Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
Будучи важной частью сборника 'Консалтинговые рамки', слайд 'Анализ кривой затрат отрасли' предоставляет подробный обзор сложностей динамики затрат в отрасли. Он стремится очертить взаимосвязь кривой спроса, сдвига спроса и сдвига предложения. Кроме того, он углубляется в различные эффекты сдвигов в цене и количестве на затраты отрасли. Этот слайд является полезным ресурсом для профессионалов в области консалтинга и любознательных умов, предоставляя им необходимые знания для формулирования выдающихся рекомендаций и стратегий решения проблем. Правильное применение этих знаний может привести к обоснованному принятию решений в профессиональной среде.
This slide is part of our Консалтинговые рамки presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Google Slides, and Apple Keynote. Download using links below
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download
How can you identify what positions your organization as a force to be reckoned with? Use this Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resource and skills that distinguish you in the marketplace.
Управление конкуренцией лежит в основе формирования стратегии, а понимание основных источников конкурентного давления создает основу для стратегического плана действий. С нашей презентацией 'Анализ Пяти Сил Портера', вы сможете оценить и проанализировать клиентов, поставщиков, потенциальных участников рынка, заменяющие продукты и конкурирующие компании, и полностью вооруженными покорить конкуренцию.
Выявите области для улучшения, повысьте эффективность и увеличьте прибыльные маржи с помощью нашей презентации по анализу цепочки создания стоимости. Используйте этот набор для создания надежной цепочки создания стоимости и оставьте своих конкурентов далеко позади.
Чтобы понять позицию вашей организации и элементы, которые влияют на ее способность проводить изменения, используйте нашу презентацию McKinsey 7S. С помощью этого фреймворка, который существует уже 50 лет, вы можете определить наиболее слабые звенья в процессах вашего предприятия, улучшить производительность и поддерживать соответствие с максимальной эффективностью.