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CHAPTER
'あなたの戦略には戦略が必要'の書籍の表紙は、戦略的なビジネス世界の激動の本質を体現しています。これは、読者である大学生や中間管理職を、次の章で議論される多様な戦略の原型に備えさせます。視覚的な伝達手段として、表紙は、マーチン・リーブス、クヌート・ハーネス、ジャンメジャヤ・シンハの著者たちが巧みに扱う、変動するビジネス風景にどのように対処するかの包括的な説明のトーンを設定します。単なる表面的なデザイン以上に、表紙は、本の章々の中で詳しく説明される重要なリーダーシップスキルと多面的なアプローチを包含しています。
This chapter is part of our あなたの戦略には戦略が必要です book summary.
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世界最大の組織の一部でさえ、戦略を下手に行い、成功を個人の意思決定スキルに誤って帰することがあります。私たちはリチャード・ルメルトによる「良い戦略、悪い戦略」の本を読み、良い戦略と悪い戦略の間の主要な洞察を分析します。
あなたの業界での主要な利益の要因をより深く理解し、競争相手を上回るにはどうすればよいでしょうか？この本は、伝説的なマイケル・ポーターによって書かれ、フォーチュン500企業が戦略を策定する方法を再定義しました。この要約を読むことで、ゲームチェンジングな戦略を生み出す分析ツールを解き放つことができます。
あなたのビジネス成長は停滞していますか？私たちの成長戦略ツールボックスを使用して、新たな成長戦略をテストし、実行し、チーム全体で共有します。企業は様々な成長戦略を用いて停滞から脱出することができますが、経営陣は戦略の時間枠を伝えるツール、優先すべき成長エリアを決定するツール、または組織の現在の能力を評価し、それが次の成長課題に対して十分であるかどうかを評価するツールも必要です。
私たちの市場投入戦略テンプレートを使用して、製品のローンチを支援します。このプレゼンテーションには、製品市場適合、顧客価値マップ、製品成長予測、グローバル市場トレンド、ローンチステータスダッシュボードなど、最高のGTMツールがいくつか含まれています。