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「ビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)」のプレゼンテーションにおける「ベンチマーキング」のスライドは、ビジネス成功の測定の重要性に深く踏み込んでいます。売上単位や利益率などの主要な指標を表示し、リソースの利用と相対的なパフォーマンスについて明らかにします。このスライドは、改善と評価の戦略を立てるための重要な出発点となります。企業環境に関係なく、これらのベンチマークは、単に機能的なものから協力的にリーンでプロセス指向の運用アプローチへの再構築を支援し、体系的な変革を促します。
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