Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Danışmanlık Çerçeveleri sunumunda, 'Benchmarking' slaytı anahtar bir bileşendir. Teknoloji, kalite, sipariş işleme ve hizmet gibi kritik alanların etrafında şekillenir, fiyat, çalışan becerileri, başarı ve uluslararasılık temalarını tanıtır. Slayt, danışmanlık profesyonellerinin bir bölümün veya organizasyonun performansını sektördeki diğerleriyle karşılaştırma konusunda bir pusula görevi görür. Hem uluslararası hem de yerel zorluklar için etkili çözümleri kolaylaştırmak üzere, karmaşık sorunları anlaşılır segmentlere ayırmak için tasarlanmıştır.
This slide is part of our Danışmanlık Çerçeveleri presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Danışmanlık Çerçeveleri' presentation — 34 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
Rekabet yönetimi, strateji oluşturmanın merkezindedir ve rekabetçi baskının altında yatan kaynakların anlaşılması, stratejik bir eylem planı için zemin hazırlar. Porter'ın Beş Güç Analizi sunumumuzla, müşterileri, tedarikçileri, potansiyel girişimcileri, ikame ürünleri ve rakip şirketleri değerlendirebilir ve analiz edebilir ve rekabeti tamamen silahlı bir şekilde fethedebilirsiniz.
Geliştirme alanlarını belirleyin, verimliliği artırın ve kar marjlarınızı Değer Zinciri Analizi Sunumumuz ile artırın. Bu desteği, sağlam bir değer zinciri oluşturmak ve rakiplerinizi çok geride bırakmak için kullanın.
Organizasyonunuzun konumunu ve değişiklikleri gerçekleştirme yeteneğini etkileyen unsurları anlamak için McKinsey 7S sunumumuzu kullanın. 50 yıldır var olan bu çerçeve ile girişiminizin süreçlerindeki en zayıf halkaları belirleyin, performansı artırın ve maksimum verimlilikle uyumu koruyun.