Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
در ارائه چارچوب مشاوره، اسلاید 'بنچمارکینگ' یکی از مؤلفه های کلیدی است. این اسلاید در حوزه های حیاتی مانند فناوری، کیفیت، پردازش سفارش و خدمات متمرکز است و موضوعاتی مانند قیمت، مهارت های کارکنان، دستاورد و بین المللی بودن را معرفی می کند. این اسلاید به عنوان قطب نما برای مشاوران حرفه ای در ارزیابی عملکرد بخش ها یا سازمان ها در مقابل دیگران در صنعت عمل می کند. طراحی آن به گونه ای است که مشکلات پیچیده را به بخش های قابل فهم تقسیم می کند، راه حل های موثر برای چالش های بین المللی و داخلی را تسهیل می کند.
This slide is part of our چارچوب های مشاوره presentation. Available in Microsoft PowerPoint, Google Slides, and Apple Keynote.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'چارچوب های مشاوره' presentation — 34 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
مدیریت رقابت در هسته تدوین استراتژی قرار دارد و درک منابع زیربنایی فشار رقابتی، زمینه ساز برای یک برنامه عمل استراتژیک است. با ارائه تحلیل پنج نیروی پورتر ما، شما می توانید مشتریان، تامین کنندگان، ورودی های بالقوه، محصولات جایگزین و شرکت های رقیب را ارزیابی و تحلیل کنید و با تسلیح کامل رقابت را فتح کنید.
با استفاده از ارائه تحلیل زنجیره ارزش ما، مناطق قابل بهبود را شناسایی کنید، کارایی را افزایش دهید و حاشیه سود را افزایش دهید. از این بسته برای ایجاد یک زنجیره ارزش قوی استفاده کنید و رقبای خود را دور رها کنید.
برای درک موقعیت سازمان خود و عناصری که توانایی انجام تغییرات را تحت تأثیر قرار می دهند، از ارائه 7S مک کینزی ما استفاده کنید. با این چارچوبی که برای 50 سال در حال حاضر وجود دارد، ضعف های موجود در فرآیندهای کسب و کار خود را شناسایی کنید، عملکرد را بهبود بخشید و هماهنگی را با حداکثر کارایی حفظ کنید.