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컨설팅 프레임워크 프레젠테이션에서 '벤치마킹' 슬라이드는 핵심 구성 요소입니다. 이는 기술, 품질, 주문 처리 및 서비스와 같은 중요한 영역을 중심으로 가격, 직원의 기술, 성취, 국제성이라는 주제를 도입합니다. 이 슬라이드는 업계의 다른 부서 또는 조직에 대한 성능을 평가하는 컨설팅 전문가들에게 나침반 역할을 합니다. 이는 복잡한 문제를 이해하기 쉬운 세그먼트로 분해하여 국제적이고 국내적인 도전에 대한 효과적인 해결책을 촉진하도록 설계되었습니다.
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경쟁 관리는 전략 구성의 핵심이며, 경쟁 압력의 근본적인 원천을 이해하는 것은 전략적 행동 계획의 기초를 제공합니다. 우리의 '포터의 다섯 가지 경쟁력 분석' 프레젠테이션을 통해 고객, 공급자, 잠재적 진입자, 대체 제품 및 경쟁 회사를 평가하고 분석하여 완전히 무장한 상태로 경쟁을 정복할 수 있습니다.
우리의 가치 사슬 분석 프레젠테이션을 이용하여 개선할 영역을 식별하고, 효율성을 향상시키며, 이익 마진을 늘리십시오. 이 덱을 사용하여 견고한 가치 사슬을 만들고 경쟁자들을 크게 앞서 나가십시오.
당사의 맥킨지 7S 프레젠테이션을 사용하여 귀사의 위치와 변화를 추진하는 능력에 영향을 미치는 요소를 이해하십시오. 50년 동안 사용되어 온 이 프레임워크를 통해 귀사의 사업 과정에서 가장 약한 링크를 식별하고, 성능을 향상시키며 최대 효율성으로 정렬을 유지하십시오.