ビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)の中心には、ワークフローの再考と再設計があります。しかし、その利益と目的は何でしょうか?このスライドは、「BPRの利益と目的」というタイトルで、その問いに答えています。価格オプション、価格モデル、固定価格と固定金額が粗利益に与える影響を検討することで、このスライドはBPRを採用する多くの利点を明らかにします。その主な焦点は、視聴者をリーンで、プロセス指向で、協力的な未来へと導くことであり、コストの削減と効率化されたワークフローが、潜在的に変革された組織のすべてのレベルに利益をもたらします。

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