この魅力的なスライドで'一般的なBPRツール'を発掘し、効果的かつ効率的なビジネス変革の鍵を握る'ビジネスプロセスリエンジニアリング(BPR)'のプレゼンテーションから直接取り出します。このスライドでは、バリューチェーン、変更管理、ベンチマーキング、変更モデル、アクティビティベースの会計、モニタリング、ギャップ分析など、企業が機能駆動からリーンでプロセス指向の協調的なエンティティになるための旅をガイドするさまざまなツールが明らかにされています。これらのツールの詳細な分解が描かれており、コスト削減とワークフローの効率化にどのように役立つかについて明るみに出ています。これらのツールを理解することは、組織内で大きな改善を達成するためには、すべての有望なビジネスストラテジストや中間管理職にとって必須です。

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