ابزارهای رایج برای مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار

در ارائه 'مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار (BPR)'، تمرکز ویژه ای بر روی اسلاید 'ابزارهای رایج برای مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار' قرار دارد. این اسلاید، همانطور که از عنوانش پیداست، از ابزارها و تکنیک های متداول برای موفقیت در مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار می گذرد. این محدوده از ابزارهای ساده مانند نمودارهای جریان، تا تکنیک های پیشرفته تر مانند شبیه سازی کامپیوتری می رسد. این اسلاید کلیدی با هدف توضیح چگونگی کاهش هزینه ها و بهینه سازی جریان کار، با موضوع اصلی ورودی که تغییر سازمان ها به سمت ساختاری بیشتر لاغر، مبتنی بر فرآیند و همکاری است، همخوانی دارد.