با بررسی دقیق سفر پیچیده یک محصول در بازار، اسلاید با عنوان 'نقشه ارزش مشتری' به عنوان یک بخش محوری از ارائه 'استراتژی رفتن به بازار (بخش 2)' قرار دارد. این یک ابزار ضروری است که یک تحلیل مقایسه ای دقیق را فراهم می کند که امکان نگاهی به قیمت نسبی و کیفیت محصول در مقابل سطح رضایت مشتری را می دهد. جنبه های حیاتی مانند تحلیل رقابتی، افزودن ارزش، و سایر عوامل کلیدی با استفاده از لوگوهای شرکت به طور مشخص نمایش داده شده اند. ماموریت این اسلاید این است که درک محصول در بازار را تقویت کند، که در نهایت در تدوین استراتژی مناسب برای محصول-بازار کمک می کند.
This slide is part of our Go-to-Market Strategy (Part 2) presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
آیا کسب و کار شما به دنبال بازار جدیدی است؟ از قالب ارائه استراتژی ورود به بازار ما استفاده کنید تا ببینید آیا سرمایه گذاری در گسترش بازار ارزش دارد یا خیر. چه شما بخواهید به جغرافیای جدید، بخش جدید یا جمعیت جدید وارد شوید، استراتژی قوی ورود به بازار برای برنامه ریزی احتمال موفقیت در مقابل هزینه شکست، ضروری است.
چگونه برخی شرکت‌ها به نظر می‌رسد به صورت نمایی رشد می‌کنند؟ استراتژی‌های ویروسی. از الگوی استراتژی‌های ویروسی ما استفاده کنید تا با فراهم کردن روحیه رشد بالا، محصول خود را مقیاس کنید، مشتریان بیشتری جذب کنید و هزینه‌ی جذب را همانطور که پیش می‌روید، کاهش دهید. ببینید چگونه می‌توانید از محاسبات ساده مانند ضریب ویروسی، زمان چرخه، نرخ شاخه‌بندی، برای پیدا کردن فرصت‌های رشد مناسب استفاده کنید.
چگونه از روند بازار برای ایجاد فرصت های تجاری جدید استفاده کنیم؟ این ارائه تحقیقات بازار ابزارهایی را فراهم می کند که بینش های بازار را سازماندهی، ارائه و ارزیابی می کند که می تواند منجر به ایده های بزرگ بعدی شود.
How can you create the best product with the least cost of failure? Use our Minimum Viable Product presentation to dedicate the right resources and develop the most important features that users actually want, gather usability feedback, and continuously reiterate until your product is widely adopted and loved.
