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Immergiti nel modello 'Gantt Ultimo', una parte essenziale del foglio di calcolo 'Collezione Gantt Ultimo'. Creato per la massima efficienza e ottimizzazione, questo modello lega in modo fluido la sincronizzazione dei dipendenti e il miglioramento della produttività utilizzando il suo design innovativo. Essendo uno strumento focalizzato sul progetto, organizza in modo geniale i compiti e il personale, fungendo da robusta strategia per la pianificazione. Può anche funzionare come una guida completa per la programmazione delle prenotazioni. Interessantemente, tiene anche conto dell'uso dell'inventario e del monitoraggio dei costi. Una risorsa potente per ogni entità aziendale che si sforza di progredire.
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Hai bisogno di un flusso di lavoro semplice ma efficace per gestire i progetti? Utilizza il nostro Foglio di Calcolo del Tabellone Kanban per tracciare e organizzare visivamente i compiti più importanti di un progetto. Visualizza facilmente i compiti codificati a colori in base alla loro priorità man mano che avanzano attraverso le fasi di flusso di lavoro personalizzate con una visualizzazione kanban. Imposta limiti di lavoro in corso e i colli di bottiglia verranno segnalati in modo che nessuna fase venga sopraffatta. Tieni sotto controllo le scadenze imminenti con una vista del calendario a 12 mesi codificata a colori. E un cruscotto traccia il progresso complessivo e i compiti in ritardo, così come il numero di compiti per priorità, per stato e assegnato a ciascuno stakeholder.
Hai bisogno di un calendario stampabile per il 2023? Questo foglio di calcolo include visualizzazioni stampabili per ogni mese del 2023, insieme a visualizzazioni dinamiche settimanali e mensili del calendario per visualizzare le attività della lista delle cose da fare e un cruscotto per monitorare il progresso generale per raggiungere obiettivi critici.
Hai bisogno di completare i progetti in tempo, ogni volta? Utilizza il nostro foglio di calcolo del Piano del Progetto per triage dei compiti, definire i rischi e gestire le tempistiche con visualizzazioni kanban o agile. Definisci l'ambito di un progetto con una carta del progetto e elenca i membri del team importanti con un registro degli stakeholder.
Hai bisogno di monitorare i bug e le nuove funzionalità da implementare? Utilizza il nostro Tracciatore di Problemi per pianificare, assegnare, gestire, segnalare e monitorare il progresso di molteplici problemi. Un elenco di problemi raccoglie tutti i compiti aperti, che vengono poi visualizzati tramite viste kanban, dashboard e diagrammi di Gantt. I tipi di problemi sono codificati a colori e completamente personalizzabili per monitorare le aree di problemi ricorrenti più importanti. Questi problemi potrebbero essere nuove funzionalità da sviluppare, bug da risolvere, compiti ricorrenti o revisioni dell'esperienza utente.