مخطط تحليل الفجوة

الغوص في شريحة 'مخطط تحليل الفجوة' يشبه فتح خريطة طريق لمستقبل الشركة. يركز على تحديد 'الحالة الحالية' للأعمال، وتفصيل 'الهدف' أو 'الحالة المستقبلية'، ورسم خطة استراتيجية لتجاوز 'الفجوات' في الأداء. يتم توضيح 'الإجراءات الإصلاحية' لسد هذه الفجوات، مما يحدد معايير جديدة في الكفاءة والإنتاجية. الشريحة، جزء حاسم من عرض 'تحسين العملية'، تستخدم بذكاء 'العوامل' التي تؤثر على التحول. إنها تشبه درسًا متقدمًا في الاستراتيجية لأي طالب في الإدارة أو الأعمال.