Slide of
تحليل الفجوة (الجزء 2) Presentation
إجراء تحليل الفجوة
تكشف هذه الشريحة عن 'إجراء تحليل الفجوة'، وتعمل كبوصلة توجيهية للفرق التي تهدف إلى سد الفجوة بين الوضع الحالي والنتائج المرغوبة. تصور نهج 'التخطيط-التنفيذ-التحقق-العمل'، وتؤكد على أهمية التخطيط الاستراتيجي، تنفيذ الإجراءات، التقييم المنتظم، والتحسين المستمر. في عرض 'تحليل الفجوة (الجزء 2)'، يتم تكييف هذه الشريحة الحيوية لاستيعاب الظروف الفريدة للمنظمة، وتحويل مجالات التحسين إلى انتصارات قابلة للتحقيق. إنها أداة لا غنى عنها لأي شخص يسعى لتقدم وأداء فريقه.
