روند تحلیل فاصله

با باز کردن 'روند تحلیل فاصله'، این اسلاید به عنوان یک قطب نما برای تیم هایی که قصد دارند فاصله بین وضعیت فعلی و نتایج مورد نظر را پلی بزنند، عمل می کند. با نمایش یک رویکرد 'برنامه ریزی-اجرا-بررسی-عمل'، اهمیت برنامه ریزی استراتژیک، اجرای اقدامات، ارزیابی منظم و اصلاح مداوم را تأکید می کند. در ارائه 'تحلیل فاصله (بخش 2)'، این اسلاید حیاتی برای مطابقت با شرایط منحصر به فرد سازمان طراحی شده است، تبدیل کردن مناطق بهبود به پیروزی های قابل دستیابی. این یک ابزار ضروری برای هر کسی است که می خواهد پیشرفت و عملکرد تیم خود را ارتقا دهد.