'프로세스 최적화 방법론'의 하위 항목으로 '갭 분석 차트'라는 슬라이드가 있습니다. 이 슬라이드는 현재 상태와 목표 사이의 불일치를 식별하는 전략적 방법을 소개합니다. 이 슬라이드를 통해 학습자들은 현재의 실제 상황을 시각화하고 이를 원하는 미래 상태와 비교하는 방법을 볼 수 있습니다. 과거의 방식에 문제가 있는 학계 또는 기업계의 구성원들에게 '갭 분석 차트'는 '이전'에서 '이후'로의 로드맵을 제시하는 등대 역할을 합니다. 이를 통해 작업 흐름을 최적화하고 불편한 방법론을 효율적인 절차로 변환하는 데 도움이 됩니다.

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