गैप विश्लेषण

अपने संगठन की वर्तमान स्थिति से उसके भावी लक्ष्य तक के संक्रमण को समझना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। यहां गैप विश्लेषण, परिवर्तन प्रबंधन प्रस्तुति के एक महत्वपूर्ण स्लाइड, का काम आता है। 'क्या', 'कहां', 'कब', और 'कौन' की पहचान करके, यह स्लाइड वर्तमान संचालन का समालोचनात्मक मूल्यांकन भावी आकांक्षाओं के विपरीत प्रस्तुत करता है। यह दर्शकों को 'गैप' को समझने की अनुमति देता है, और इसे प्रभावी रूप से पुल करने के लिए आवश्यक क्रियाओं को उत्कृष्ट रूप से बताता है। यह उपकरण एक संगठन के सुचारु, सुसंगठित विकास को कार्यान्वित करने में बुद्धिमानीपूर्वक सहायता करता है।