Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
يغوص شريحة إطار العمل GTM في المجالات الاستراتيجية للذهاب إلى السوق. يلقي الضوء على تحقيق مراحل قمع السوق وتكتيكات النمو الأمثل في كل مرحلة. يفصل في قنوات النمو العملية، مضيئًا الطريق لمنتج جديد لاختراق السوق بفعالية. ميزة رئيسية لهذه الشريحة هي قسم تحليل الجمهور، الذي يجهز استراتيجيًا بفهم ذات صلة لجمهوره المستهدف. كجزء من عرض 'الاستراتيجية للذهاب إلى السوق (الجزء 2)'، هذه الشريحة مهمة في مساعدة المتعلمين على فهم المكونات الأساسية لخطة GTM المزدهرة.
This slide is part of our استراتيجية الوصول إلى السوق (الجزء 2) presentation. Available in Apple Keynote, Microsoft PowerPoint, and Google Slides.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'استراتيجية الوصول إلى السوق (الجزء 2)' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
هل تتطلع شركتك إلى سوق جديد؟ استخدم قالب عرض العرض الخاص بنا لاستراتيجية دخول السوق لاكتشاف ما إذا كانت الاستثمار في توسيع السوق يستحق العناء. سواء كنت ترغب في دخول جغرافيا جديدة، أو قطاع جديد، أو فئة سكانية جديدة، فإن استراتيجية دخول السوق القوية مطلوبة لتخطيط احتمالية النجاح مقابل تكلفة الفشل.
كيف يبدو أن بعض الشركات تنمو بشكل متسارع؟ الاستراتيجيات الفيروسية. استخدم قالب الاستراتيجيات الفيروسية لدينا لتضمين عقلية النمو العالي لتوسيع منتجك، جذب المزيد من العملاء، وتقليل تكلفة الاكتساب كلما تقدمت. شاهد كيف يمكنك استخدام حسابات بسيطة مثل معامل الانتشار الفيروسي، وقت الدورة، معدل التفرع، للعثور على الفرص الصحيحة للنمو.
كيفية استخدام اتجاهات السوق لجذب فرص الأعمال الجديدة؟ تقدم هذه العرض التقديمي للبحث السوقي أدوات تنظم وتقدم وتقيم الرؤى السوقية التي قد تؤدي إلى الأفكار الكبيرة التالية.
كيف يمكنك إنشاء أفضل المنتجات بأقل تكلفة للفشل؟ استخدم عرضنا التقديمي للمنتج الأدنى القابل للتطبيق لتخصيص الموارد الصحيحة وتطوير أهم الميزات التي يرغب المستخدمون في الحصول عليها، جمع ملاحظات الاستخدام، والتكرار المستمر حتى يتم تبني المنتج على نطاق واسع ويحبه الجميع.