كانبان جي تي إم

تتطلب الكشف عن منتج جديد فهمًا شاملاً للسوق، ويوضح شريحة 'كانبان جي تي إم' هذا الأساس الحيوي بشكل ملحوظ. في مقدمة 'استراتيجية الذهاب إلى السوق (الجزء 2)'، يستفيد من مفهوم 'ترتيب المهام' و 'لوحة المشروع' لتنظيم رحلة التطوير من المنتج إلى إطلاق السوق بشكل موضوعي. تعمل هذه الشريحة كـ 'خريطة الإطلاق'، تفصل خطوة بخطوة 'تخطيط المهمة'، مع ضمان أن كل جانب من جوانب الإطلاق مدروس بعناية وتم تنفيذه. في النهاية، يساعد في وضع 'خطة الإطلاق' القوية، مع توافق كل التوقعات والإثارة والإمكانات الجديدة للمنتج مع التفاصيل المتعددة للسوق المستهدف.