GTM کانبان

رونمایی از یک محصول جدید نیاز به درک جامع بازار دارد و اسلاید 'GTM کانبان' به طور قابل توجهی بر این بنیاد حیاتی توضیح می دهد. در مقدمه 'استراتژی رفتن به بازار (بخش 2)'، از مفهوم 'تریاژ وظیفه' و 'تخته پروژه' برای سازماندهی بی طرفانه سفر از توسعه محصول تا راه اندازی بازار استفاده می کند. این اسلاید به عنوان یک 'طرح راه اندازی' عمل می کند، جزئیات گام به گام 'برنامه ریزی وظیفه' را توضیح می دهد، اطمینان حاصل می کند که هر جنبه از راه اندازی با دقت فکر شده و اجرا شده است. در نهایت، این در تدوین یک 'طرح راه اندازی' مستحکم کمک می کند، همه انتظار، هیجان و پتانسیل یک محصول جدید را با دقت های چندگانه بازار هدف هماهنگ می کند.