जीटीएम कानबान

एक नई उत्पाद का अनावरण करने के लिए बाजार की व्यापक समझ की आवश्यकता होती है, और 'जीटीएम कानबान' स्लाइड इस महत्वपूर्ण आधार पर अद्वितीय रूप से विस्तार करता है। 'जाओ-टू-मार्केट स्ट्रेटेजी (भाग 2)' की अग्रणी में, यह 'टास्क ट्रायजिंग' और 'प्रोजेक्ट बोर्ड' की अवधारणा का उपयोग करता है उत्पाद विकास से बाजार लॉन्च तक की यात्रा को वस्तुनिष्ठ रूप से संगठित करने के लिए। यह स्लाइड एक 'लॉन्च ब्लूप्रिंट' के रूप में कार्य करता है, जो 'टास्क प्लानिंग' का चरण-दर-चरण विवरण देता है, यह सुनिश्चित करता है कि लॉन्च का हर पहलू सूक्ष्मता से सोचा गया है और क्रियान्वित किया गया है। अंततः, यह एक मजबूत 'लॉन्च योजना' तैयार करने में सहायता करता है, जो एक नए उत्पाद की सभी उत्साह, उत्साह और संभावनाओं को लक्ष्य बाजार की अनेक विशिष्टताओं के साथ समन्वयित करता है।