GTM Kanban

Yeni bir ürünün tanıtımı, pazarın kapsamlı bir anlayışını gerektirir ve 'GTM Kanban' slaytı bu hayati temeli dikkat çekici bir şekilde açıklar. 'Go-to-Market Strategy (Part 2)'nın ön saflarında, 'görev triajı' ve 'proje panosu' kavramını kullanarak ürün geliştirmeden pazar lansmanına kadar olan yolculuğu objektif bir şekilde düzenler. Bu slayt, ayrıntılı bir 'lansman planı' olarak hizmet eder, her lansmanın her yönünün titizlikle düşünüldüğünü ve uygulandığını garanti eder. Sonuçta, yeni bir ürünün beklentisi, heyecanı ve potansiyelini hedef pazarın çeşitli incelikleriyle uyumlu hale getiren sağlam bir 'lansman planı' oluşturmada yardımcı olur.