Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Danışmanlık alanına dalarken, 'Danışmanlık Çerçeveleri' serisinin ayrılmaz bir parçası 'Hedefler ve Kısıtlamalar' adlı çekici bir slaytta bulunabilir. Bu, girişimin yönlerini ve etkili çözümler için sıralama seçeneklerini anlamayı kolaylaştırır. Hem 'rba', 'bpa' hem de 'wma'yı dikkate alarak, destekleyici önlemlerin ve çapraz iş birimi stratejilerinin tam bir resmini sunar. Bu araç, hırslı danışmanlar ve stratejik problem çözme konusunda ilgilenenler için potansiyel bir oyun değiştirici olabilir.
This slide is part of our Danışmanlık Çerçeveleri presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Danışmanlık Çerçeveleri' presentation — 34 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
What positions your organization as a force to be reckoned with? Use our Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resources and skills that distinguish you in the marketplace.
Rekabet yönetimi, strateji oluşturmanın merkezindedir ve rekabetçi baskının altında yatan kaynakların anlaşılması, stratejik bir eylem planı için zemin hazırlar. Porter'ın Beş Güç Analizi sunumumuzla, müşterileri, tedarikçileri, potansiyel girişimcileri, ikame ürünleri ve rakip şirketleri değerlendirebilir ve analiz edebilir ve rekabeti tamamen silahlı bir şekilde fethedebilirsiniz.
Geliştirme alanlarını belirleyin, verimliliği artırın ve kar marjlarınızı Değer Zinciri Analizi Sunumumuz ile artırın. Bu desteği, sağlam bir değer zinciri oluşturmak ve rakiplerinizi çok geride bırakmak için kullanın.
Organizasyonunuzun konumunu ve değişiklikleri gerçekleştirme yeteneğini etkileyen unsurları anlamak için McKinsey 7S sunumumuzu kullanın. 50 yıldır var olan bu çerçeve ile girişiminizin süreçlerindeki en zayıf halkaları belirleyin, performansı artırın ve maksimum verimlilikle uyumu koruyun.