Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
با ورود به عرصه رشد شخصی، اسلاید با عنوان 'برنامه توسعه فردی (IDP)' به عنوان یک نماد از بهبود خود قرار دارد. این اسلاید به دقت مسیر توسعه شخصی و حرفه ای را ترسیم می کند، با استفاده از جداول اطلاعاتی برای برجسته کردن صلاحیت های کلیدی و نقش های هدف. زمانبندی توسعه، منابع و پشتیبانی به صورت واضح تعریف شده اند، یک برنامه آموزش کامل کارکنان را فراهم می کند. این اسلاید همچنین اهمیت تعیین اهداف رشد و تدوین یک برنامه عملیاتی را تأکید می کند، بنابراین کارکنان می توانند مسئولیت سفر توسعه خود را در ارائه مدل های مربیگری بر عهده بگیرند.
This slide is part of our مدل های کوچینگ presentation. Available in Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'مدل های کوچینگ' presentation — 28 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
می خواهید بهترین استعدادها را جذب کنید و تیم خود را برای انجام بهترین کارها تحریک کنید؟ از این ارائه توسعه تیم برای ساختاردهی مناسب به آموزش مهارت ها، مربیگری و برنامه های مربوط به مربیگری استفاده کنید، منافع یادگیری و توسعه را ارتباط دهید و در نهایت بیشترین استفاده را از هر استخر استعداد بگیرید.
یک برنامه آموزشی موثر می تواند عملکرد و انگیزه اعضای فعلی تیم و افراد تازه وارد را افزایش دهد. این بسته یادگیری و آموزش از چارچوب ADDIE برای ساختاردهی به هر مرحله از فرآیند آموزش استفاده می کند - از تجزیه و تحلیل اهداف و نیازهای شما، تا ارزیابی نتایج یادگیری - و برای موفقیت بلند مدت یک بنیاد قوی را فراهم می کند.
چگونه می توان به استعداد سازمانی یک سازمان دست یافت و عملکرد تیمی آن را ارتقا داد؟ از ابزارهای ارائه شده در این ارائه مدیریت عملکرد برای ارائه بینش های قابل سنجش در مورد عملکرد فردی و تیمی استفاده کنید، مسئولیت پذیری را ترویج کنید و به همراه مدیران و گزارش دهندگان خود به بهبود مستمر تشویق کنید.
چگونه اعضای تیم را برای انجام بهترین کار خود تحریک کنیم؟ مجموعه بررسی عملکرد ما ارائه می دهد اسلایدهای قابل سفارشی برای بررسی های فردی، ارزیابی های 30-60-90، بررسی های 360 درجه، داشبوردهای در سطح تیم و کارت امتیاز تیم. از این ابزارها برای بهبود فرهنگ سازمانی و ایجاد شفافیت و کارایی در بازخورد کارمندان استفاده کنید.