Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
SHEET
Погружаясь в тонкости доски Канбан, выделяется одна модель, получившая название 'Превышен лимит WIP на доске Канбан'. Эта модель является свидетельством гибкости установленного фреймворка Канбан и его адаптивного применения в задачах управления проектами. Эта модель относится специально к ситуациям, когда превышены лимиты работы в процессе, что вызывает предупреждающие сигналы. Она основана на эффективности системы Канбан, добавляя дополнительный уровень внимания к управлению рабочей нагрузкой. Эта модель помогает поддерживать баланс на стадиях работы, предотвращая перегрузку одного этапа. Она подчеркивает подход управления проектами по методологии Канбан и может стать неоценимым активом для любого менеджера проекта.
This sheet is part of our Доска Канбан spreadsheet. Available in Microsoft Excel and Google Sheets.
Download free weekly spreadsheets
Enter your email address to download and customize spreadsheets for free
Not for commercial use
Download 'Доска Канбан' spreadsheet — 8 sheets
+39 more spreadsheets per quarter
that's $3 per spreadsheet
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
If you are in the business of project management, an agile approach is the way to go. Use our Kanban presentation to motivate your team for collaboration, optimize project delivery speed and improve responses to fast-paced market trends.
Проблемы с продуктивностью? Воспользуйтесь нашей коллекцией таблиц "Список дел" для управления проектами с помощью различных списков задач и панелей управления, представляющих недельные, месячные или подзадачи. Управляйте личными задачами по типу, статусу и сроку исполнения. Отслеживайте прогресс по отдельным задачам с помощью списка задач со статусом. Поскольку самым важным элементом любого списка задач является приоритизация задач, список приоритетов делит задачи по их важности. Для отслеживания ежедневного выполнения задач используйте ежедневный журнал, который накапливает прогресс в достижении ежедневных, недельных или месячных целей.
Необходимо исправить неэффективную команду продаж? Управляйте воронками лидов и визуализируйте продажи с помощью доски канбан и панели управления продажами для отслеживания ключевых показателей эффективности. Воронки полностью настраиваются под любые спецификации рабочего процесса продаж, и этот лист может использоваться командами продаж, отдельными представителями или менеджерами по продажам, которые собирают и отслеживают данные всех в одном месте. Когда у всех есть доступ к актуальной воронке продаж, оценки доходов становятся более точными, менеджеры могут лучше планировать вперед, а представители могут лучше управлять своими воронками для заключения большего количества сделок.
Have you ever wondered if effort or time is being wasted on outdated processes? Are you struggling to balance production demand with clunky workflows that slow down your team? Our Process Optimization framework includes the top tools every business needs to optimize its workflows.
Нужен быстрый способ повысить продуктивность? Наша коллекция презентаций Канбан предлагает настраиваемые слайды ресурсов для упрощения управления проектами. Она включает слайды для шаблонов Канбан, бэклогов функций, ограничений по работе в процессе, сроков выполнения, графиков Канбан и многого другого.
Тайити Оно, изобретатель Системы производства Toyota и автор книги с таким же названием, предлагает читателям уроки мышления. Читатели узнают больше о процессах мышления, чем о самих этапах производства, но в этом и заключается суть. Изучая способы мышления и анализа, читатели смогут разрабатывать более эффективные процессы, специфические для их продукта или услуги.
Необходимо отслеживать ошибки и новые функции для реализации? Используйте наш Трекер проблем для планирования, назначения, управления, отчетности и отслеживания прогресса по нескольким вопросам. Список проблем включает все открытые задачи, которые затем визуализируются с помощью канбан, панели управления и представлений диаграммы Ганта. Типы проблем кодируются цветом и полностью настраиваются для отслеживания наиболее важных повторяющихся областей проблем. Эти проблемы могут быть новыми функциями для разработки, ошибками, которые нужно устранить, повторяющимися задачами или переработкой пользовательского опыта.
Необходимо завершать проекты вовремя, каждый раз? Используйте нашу таблицу Плана Проекта для распределения задач, определения рисков и управления сроками с помощью визуализаций kanban или agile. Определите масштаб проекта с помощью устава проекта и перечислите важных участников команды в реестре заинтересованных сторон.