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「ビジネス戦略とフレームワーク（パート2）」のプレゼンテーション内の「コッターの8段階変更」のスライドは、成功した変更を実装するための明確で実用的なフレームワークを提供します。このスライドでは、ビジョンの確立、緊急性の増加、管理の決定、認可の可能にする、短期的な勝利の創出、強化、そして緩和しないという8つのステップを系統的に説明します。これは、各ステップが全体の変更プロセスにどのように機能し、影響を与えるかを理解するのに特に設計されています。これは、変更管理について学ぶ大学生や、変更の実装を任された中級マネージャーにとって完璧です。
ビジネス戦略とフレームワーク（パート2）
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