به فصلی با عنوان 'از دست دادن سیگنال - تصویر' بپردازید، که سفر بصری شگفت انگیز سقوط RIM را نشان می دهد. این فصل با نوراندن نقاط نابسامانی، حواس پرتی و تیم های ناهمگون، به طور بی دریغ جزئیات پیچیده مشکلات RIM را بافته است. با گرافیک ها و نمودارها، پیچیدگی های پیچیده ای را که منجر به سقوط پادشاه اسمارت فون شد، رمزگشایی می کند. تصاویر برجسته به طور دقیق حقیقت دروس حیاتی را که در کتاب 'از دست دادن سیگنال' روایت شده است، به تصویر می کشد. این یک خواندنی ضروری برای علاقه مندان به کسب و کار و مدیرانی است که می خواهند از دام ها اجتناب کنند و در کیهان شرکتی فوق العاده رقابتی موفق باشند.
This chapter is part of our از دست دادن سیگنال book summary. Download using links below
Go to dashboard to download stunning resources
Download
اطمینان حاصل کنید که کسب و کار شما در شرایط نامساعد نیز رونق خود را حفظ می کند با استفاده از بسته پیوستگی کسب و کار ما. این ارائه شامل چارچوب های عملی است که به شما کمک می کند تا ارزیابی بهتری از تأثیر، مدیریت ریسک، استراتژی های پیشگیری و بازیابی و بسیاری موارد دیگر انجام دهید.
برای درک موقعیت سازمان خود و عناصری که توانایی انجام تغییرات را تحت تأثیر قرار می دهند، از ارائه 7S مک کینزی ما استفاده کنید. با این چارچوبی که برای 50 سال در حال حاضر وجود دارد، ضعف های موجود در فرآیندهای کسب و کار خود را شناسایی کنید، عملکرد را بهبود بخشید و هماهنگی را با حداکثر کارایی حفظ کنید.
آیا همیشه دوست داشتید پروژه ای را مانند الون ماسک اداره کنید؟ چطور است که توانایی پیش بینی موفقیت یک پروژه مانند یک تحلیلگر مالی در گلدمن ساکس را داشته باشید؟ در اینجا جعبه ابزار مدیریت پروژه نهایی برای تضمین موفقیت از همان ابتدا وجود دارد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه IRR یک پروژه را محاسبه کنید، تجزیه و تحلیل مونت کارلو را برای ارزیابی ریسک انجام دهید، تیم ها را با ماتریس RACI مدیریت کنید، یک نامه امتیاز پروژه را ارائه دهید، پیشرفت را با داشبوردها و نمودارهای گانت ردیابی کنید و همه اینها را دوباره انجام دهید، اما بهتر، با یک نظرسنجی بعد از مرگ.
آیا کسب و کار شما به دنبال بازار جدیدی است؟ از قالب ارائه استراتژی ورود به بازار ما استفاده کنید تا ببینید آیا سرمایه گذاری در گسترش بازار ارزش دارد یا خیر. چه شما بخواهید به جغرافیای جدید، بخش جدید یا جمعیت جدید وارد شوید، استراتژی قوی ورود به بازار برای برنامه ریزی احتمال موفقیت در مقابل هزینه شکست، ضروری است.