In der Folie 'Lückenanalyse' der Präsentation 'Geschäftsprozess-Neugestaltung (BPR)' wird eine detaillierte Untersuchung darüber, wie ein Unternehmen Diskrepanzen zwischen prognostizierten Verkäufen und Zielzahlen identifizieren kann, vergrößert dargestellt. Diese Folie hilft zu verstehen, warum eine detaillierte Untersuchung und Messung der aktuellen Leistung im Vergleich zu zukünftigen Zielen notwendig ist. Durch die Verwendung der Lückenanalyse können Entscheidungsträger potenzielle Verbesserungsbereiche aufdecken, was einen ersten Schritt zur Ermöglichung schlanker, prozessorientierter und kollaborativer Organisationsstrukturen darstellt.
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