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Das Eintauchen in die Folie 'Lückenanalyse Diagramm' ist wie das Entriegeln einer Straßenkarte zur Zukunft des Unternehmens. Es konzentriert sich auf die Identifizierung des 'aktuellen Zustands' des Unternehmens, die Detailierung des 'Ziels' oder des 'zukünftigen Zustands' und die Ausarbeitung eines strategischen Plans zur Überwindung von 'Lücken' in der Leistung. 'Abhilfemaßnahmen' werden skizziert, um diese Lücken zu überbrücken, wodurch neue Benchmarks in Effizienz und Produktivität gesetzt werden. Die Folie, ein entscheidender Teil der Präsentation 'Prozessverbesserung', verwendet geschickt 'Faktoren', die die Transformation beeinflussen. Es ist vergleichbar mit einem Meisterkurs in Strategie für jeden Management- oder Wirtschaftsstudenten.
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