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In der Präsentation zur Lückenanalyse befindet sich eine faszinierende Folie mit dem Titel 'Lückenanalyse-Tool: McKinsey 7-S'. Diese Folie ist darauf ausgelegt, Einblicke in sieben interne Aspekte einer Organisation zu geben, die aufeinander abgestimmt sein müssen, um ihre Ziele zu erreichen, nämlich: Struktur, Strategie, geteilte Werte, Stil, Systeme, Personal und Fähigkeiten. Die Einbeziehung dieser Parameter macht das Tool zu einer umfassenden Lösung zur Identifizierung fehlender Teile, die die Teamleistung beeinträchtigen könnten. Wenn dieses Tool effektiv genutzt wird, kann es ein tiefgreifendes Verständnis der aktuellen organisatorischen Situation ermöglichen und bei der Reise zum gewünschten Zustand helfen.
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