All'interno della presentazione dell'Analisi del Divario si trova una diapositiva intrigante intitolata 'Strumento di Analisi del Divario: McKinsey 7-S'. Questa diapositiva è progettata per fornire approfondimenti su sette aspetti interni di un'organizzazione che devono allinearsi per raggiungere i suoi obiettivi, ovvero: struttura, strategia, valori condivisi, stile, sistemi, personale e competenze. L'inclusione di questi parametri rende lo strumento una soluzione completa per identificare i pezzi mancanti che potrebbero influire sulle prestazioni del team. Quando utilizzata in modo efficace, questa diapositiva può facilitare una comprensione approfondita della situazione organizzativa attuale e aiutare nel percorso verso lo stato desiderato.
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