Au sein de la présentation de l'Analyse des Écarts se trouve une diapositive intrigante intitulée 'Outil d'Analyse des Écarts: McKinsey 7-S'. Cette diapositive est conçue pour fournir des aperçus sur sept aspects internes d'une organisation qui doivent s'aligner pour qu'elle atteigne ses objectifs, à savoir : structure, stratégie, valeurs partagées, style, systèmes, personnel et compétences. L'inclusion de ces paramètres fait de l'outil une solution complète pour identifier les éléments manquants qui peuvent affecter les performances de l'équipe. Lorsqu'il est utilisé efficacement, cette diapositive peut faciliter une compréhension approfondie de la situation organisationnelle actuelle et aider à progresser vers l'état souhaité.
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