Download and customize this and hundreds of business presentation templates for free
Слайд Матрицы Направленной Политики (DPM), представленный в презентации Консалтинговых Фреймворков, предлагает стратегическое руководство по навигации как в привлекательных, так и в непривлекательных рынках. Он вводит ряд стратегий, от дивестирования до фазового вывода и фазового создания, основанных на различных условиях рынка. Этот слайд идеален для студентов колледжей, изучающих методы решения проблем, и менеджеров среднего звена, задача которых - создание эффективных бизнес-решений. Его использование выходит за рамки области консалтинга, также обслуживая тех, кто любопытен о совершенствовании своих аналитических навыков и тактики общения.
This slide is part of our Консалтинговые рамки presentation. Available in Microsoft Powerpoint, Google Slides, and Apple Keynote. Download using links below
Microsoft Powerpoint
Voila! You can now download this presentation
Download
How can you identify what positions your organization as a force to be reckoned with? Use this Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resource and skills that distinguish you in the marketplace.
Управление конкуренцией лежит в основе формирования стратегии, а понимание основных источников конкурентного давления создает основу для стратегического плана действий. С нашей презентацией 'Анализ Пяти Сил Портера', вы сможете оценить и проанализировать клиентов, поставщиков, потенциальных участников рынка, заменяющие продукты и конкурирующие компании, и полностью вооруженными покорить конкуренцию.
Выявите области для улучшения, повысьте эффективность и увеличьте прибыльные маржи с помощью нашей презентации по анализу цепочки создания стоимости. Используйте этот набор для создания надежной цепочки создания стоимости и оставьте своих конкурентов далеко позади.
Чтобы понять позицию вашей организации и элементы, которые влияют на ее способность проводить изменения, используйте нашу презентацию McKinsey 7S. С помощью этого фреймворка, который существует уже 50 лет, вы можете определить наиболее слабые звенья в процессах вашего предприятия, улучшить производительность и поддерживать соответствие с максимальной эффективностью.