مصفوفة ماكينزي 7S

تعمل شريحة مصفوفة ماكينزي 7S في عرض الإطار الزمني لماكينزي 7S كتصور للجوانب المترابطة التي تؤثر على قدرة المنظمة على تنفيذ التغيير. تقسم المصفوفة المنظمة إلى سبعة عناصر متميزة: الهيكل، الاستراتيجية، الأنظمة، القيمة المشتركة، الموظفين، الأسلوب، والمهارات. من خلال استخدام هذه الأداة، يمكن الحصول على فهم للعناصر التي قد تحتاج إلى إعادة توجيه أو ربما تشكيل، مما يتيح للشركات معالجة نقاط الأداء غير الكفوءة وتحديد المناطق الضعيفة في العملية. يمكن أن تساعد الرؤى المستخرجة من هذه الشريحة المنظمة في الحفاظ على التوازن وتحقيق أقصى قدر من الفعالية.