ماتریس 7S مک کینزی

اسلاید ماتریس 7S مک کینزی در ارائه چارچوب 7S مک کینزی به عنوان تصویرسازی از جنبه های متقابل تاثیرگذار بر توانایی یک سازمان برای اجرای تغییر عمل می کند. این ماتریس سازمان را به هفت عنصر متمایز تقسیم می کند: ساختار، استراتژی، سیستم ها، ارزش مشترک، کارکنان، سبک و مهارت ها. با استفاده از این ابزار، می توان درکی از عناصری که نیاز به تنظیم مجدد یا احتمالا شکل دهی مجدد دارند، به دست آورد، این امکان را به شرکت ها می دهد تا ناکارآمدی های عملکردی را مقابله کنند و ناحیه های ضعیف فرآیند را شناسایی کنند. بینش های به دست آمده از این اسلاید می تواند به سازمان کمک کند تا تعادل را حفظ کند و بیشترین اثربخشی را بدست آورد.