Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
'McKinsey'in 7 Stratejik Özgürlük Derecesi' slaydında, 'İş Stratejileri ve Çerçeveler (Bölüm 4)' sunumundan çıkan dikkat çekici bir araç olan heyecan verici yeni stratejik planlama boyutları tanıtılmaktadır. Bu ilgi çekici slayt, iş dünyasında kilit bir öğe olan 'fırsat boru hattı'na odaklanmaktadır. Slayt, potansiyel fırsatları belirlemek, onları teşvik etmek ve şirketin başarısının olasılığını artırmak için analitik bir yaklaşım sunar. Bu slaytla, okuyucular rekabetçi iş ortamında taktiksel bir şekilde yol alabilme yeteneğini kavrayabilir, esneklik ve yenilikçi düşünmeye izin veren, ancak sağlam ve etkili bir stratejik plan oluşturabilirler.
This slide is part of our İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 4) presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'İş Stratejileri ve Çerçeveleri (Bölüm 4)' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Neden bu kadar çok mükemmel yönetilen şirket başarısız oluyor? Yazar Clayton Christensen'in öncü çalışmasından esinlenen bu sunum, yaklaşan girişimlerinizi yapabilecek veya bozabilecek "yenilikçinin ikilemine çözümler sunar.
Görünüşte karmaşık bir problemle karşı karşıya mı hissediyorsunuz? Problem Çözme Çerçeveleri şablonunu indirin ve problemleri daha küçük, mantıklı adımlara ayırın. Bu set, bir problemi anket ve tanımlama, potansiyel nedenleri araştırma, potansiyel karşı önlemler üzerine beyin fırtınası yapma, önerileri uygulama ve ardından sonucu değerlendirme araçlarını içerir.
Analizlerinizi daha iyi yapılandırmak ve en uygun önerileri iletmek için sıkça kullanılan Danışmanlık Çerçevelerimizden yararlanın. Bu destek, danışmanlık profesyonellerinin yanı sıra, problem çözme konusunda meraklı ve çözümler geliştirmeye hevesli herkes için faydalıdır.
Önceliklerinizi daha iyi nasıl organize edersiniz ve verilerle desteklenen daha güçlü kararlar alırsınız? Bu karar verme modeli koleksiyonu ile karar matrisi ve Pareto analizi gibi en üst düzey karar verme araçlarını, Balık kılçığı ve Kano diyagramları, Eisenhower, Eylem önceliği ve Hızlı matrisler, OODA döngüleri, DMAIC modeli ve Delphi Yöntemi'ni nasıl kullanacağınızı öğreneceksiniz. Bu modelleri indirebilir ve ihtiyaçlarınıza göre özelleştirebilirsiniz.