Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Возбуждающие новые измерения стратегического планирования представлены на слайде '7 Степеней Стратегической Свободы McKinsey', замечательном инструменте из презентации 'Бизнес-стратегии и рамки (Часть 4)'. Этот интригующий слайд сосредоточен на 'трубопроводе возможностей', ключевом элементе в бизнес-сфере. Слайд предоставляет аналитический подход к выявлению потенциальных возможностей, их развитию и увеличению вероятности успеха компании. С помощью этого слайда читатели могут освоить способность тактично навигировать по конкурентному бизнес-пейзажу, создавая стратегический план, который позволяет гибкости и инновационному мышлению, но остается прочным и эффективным.
This slide is part of our Бизнес-стратегии и рамочные схемы (Часть 4) presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Бизнес-стратегии и рамочные схемы (Часть 4)' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Почему так много идеально управляемых компаний терпят неудачу? Эта презентация, вдохновленная фундаментальной работой автора Клейтона Кристенсена, предлагает решения для "дилеммы инноватора", которые могут способствовать успеху или провалу ваших предстоящих инициатив.
Чувствуете себя ошеломленным перед лицом, казалось бы, сложной проблемы? Загрузите шаблон 'Фреймворки для решения проблем', чтобы разложить проблемы на ряд меньших, логических шагов. Этот комплект включает инструменты, которые исследуют и определяют проблему, исследуют потенциальные причины, проводят мозговой штурм потенциальных контрмер, реализуют предложения, а затем оценивают результат.
Используйте нашу подборку общепринятых консалтинговых рамок для более структурированного анализа и формулирования наиболее подходящих рекомендаций. Этот набор полезен для профессионалов в области консалтинга, а также для всех, кто интересуется решением проблем и стремится разрабатывать решения.
Как лучше организовать свои приоритеты, чтобы принимать более обоснованные решения на основе данных? С этой коллекцией рамок принятия решений вы научитесь использовать лучшие инструменты принятия решений, такие как матрица решений и анализ Парето, диаграммы Исикавы и Кано, матрицы Эйзенхауэра, приоритет действий и быстрые матрицы, петли OODA, модель DMAIC и метод Дельфи, которые вы можете скачать и настроить под свои потребности.