Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Aufregende neue Dimensionen der strategischen Planung werden in der Folie 'McKinseys 7 Grade der strategischen Freiheit' vorgestellt, ein bemerkenswertes Werkzeug aus der Präsentation 'Geschäftsstrategien und Rahmenbedingungen (Teil 4)'. Diese faszinierende Folie konzentriert sich auf die 'Opportunity Pipeline', ein Schlüsselelement im Geschäftsbereich. Die Folie bietet einen analytischen Ansatz zur Identifizierung potenzieller Chancen, deren Förderung und Erhöhung der Erfolgswahrscheinlichkeit des Unternehmens. Mit dieser Folie können die Leser die Fähigkeit erlangen, die wettbewerbsintensive Geschäftslandschaft taktvoll zu navigieren, einen strategischen Plan zu erstellen, der Flexibilität und innovatives Denken ermöglicht, aber dennoch robust und effektiv bleibt.
This slide is part of our Geschäftsstrategien und Rahmenbedingungen (Teil 4) presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'Geschäftsstrategien und Rahmenbedingungen (Teil 4)' presentation — 30 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Warum scheitern so viele perfekt geführte Unternehmen? Inspiriert von der wegweisenden Arbeit des Autors Clayton Christensen bietet diese Präsentation die Lösungen für das "Innovatoren-Dilemma", das Ihre bevorstehenden Initiativen zum Erfolg führen oder scheitern lassen kann.
Fühlen Sie sich von einem scheinbar komplexen Problem überwältigt? Laden Sie die Vorlage für Problemlösungs-Frameworks herunter, um Probleme in eine Reihe kleinerer, logischer Schritte zu zerlegen. Dieses Deck enthält Werkzeuge, die ein Problem untersuchen und identifizieren, mögliche Ursachen erforschen, potenzielle Gegenmaßnahmen erörtern, Vorschläge umsetzen und dann das Ergebnis bewerten.
Nutzen Sie unsere Zusammenstellung von häufig verwendeten Beratungs-Frameworks, um Ihre Analyse besser zu strukturieren und die passendsten Empfehlungen zu kommunizieren. Dieses Deck ist nützlich für Beratungsprofis, sowie für jeden, der neugierig auf Problemlösungen ist und bestrebt ist, Lösungen zu entwickeln.
Wie können Sie Ihre Prioritäten besser organisieren, um stärkere Entscheidungen zu treffen, die durch Daten gestützt sind? Mit dieser Sammlung von Entscheidungsfindungsrahmen lernen Sie, die wichtigsten Entscheidungswerkzeuge wie Entscheidungsmatrix und Pareto-Analyse, Fishbone und Kano-Diagramme, Eisenhower, Aktionspriorität und Rapid-Matrizen, OODA-Schleifen, DMAIC-Modell und Delphi-Methode zu nutzen, die Sie herunterladen und an Ihre Bedürfnisse anpassen können.