Enter your email address to download and customize presentations for free
SLIDE
Bu çarpıcı slaytta 'Ortak BPR Araçları'nı keşfedin, 'İş Süreçleri Yeniden Mühendislik (BPR)' sunumundan doğrudan alınan bu slayt, etkili ve verimli iş dönüşümlerinin anahtarını tutar. Slayt, değer zinciri, değişim yönetimi, benchmarking, değişen modeller, faaliyet tabanlı muhasebe, izleme ve boşluk analizi gibi çeşitli araçları aydınlatır, bir şirketin işlev odaklı olmaktan çıkıp, yalın, süreç odaklı ve işbirlikçi bir varlık haline gelmesine rehberlik eder. Bu araçların ayrıntılı bir ayrıştırması, maliyetleri düşürmeye ve iş akışlarını düzene sokmaya nasıl yardımcı olabileceklerini gözler önüne serer. Her bir hevesli iş stratejisti veya orta düzey yöneticinin, organizasyonlarında önemli iyileştirmeleri gerçekleştirmek için bu araçları anlaması esastır.
This slide is part of our İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması (BPR) presentation. Available in Apple Keynote, Google Slides, and Microsoft PowerPoint.
Download free weekly presentations
Enter your email address to download and customize presentations for free
Not for commercial use
Download 'İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması (BPR)' presentation — 15 slides
+39 more presentations per quarter
that's $3 per presentation
/ Quarterly
Commercial use allowed. View other plans
Takımınızın mevcut durumunu değerlendirmek ve mevcut durumunuz ile istenen durum arasındaki açığı kapatmanın yollarını belirlemek için Açık Analizi sunumumuzu kullanın. Organizasyonunuzun benzersiz verilerini ve durumlarını bu slaytlara dahil edin, böylece iyileştirme alanlarını gerçekçi başarıya dönüştürün.
Organizasyonunuzu nasıl daha iyi bir hale getirebilir ve değişiklikleri sorunsuz ve etkili bir şekilde nasıl gerçekleştirebilirsiniz? Değişikliklerin organizasyonunuz içinde düzgün ve iyi organize edilmiş bir şekilde ele alınmasını planlamak için Değişiklik Yönetimi sunumumuzu kullanın.
Bir üst düzey performans gösteren veya sektör lideri ile yapılan karşılaştırmalar, organizasyonunuzun mevcut iş performansını incelemekle kalmaz, aynı zamanda iyileştirmeler için yeni olasılıklar da sunabilir. İş Benchmarking sunumumuzu kullanarak en iyi uygulamaları beyin fırtınası yapın ve büyüme için yeni fırsatlar geliştirin.
Geliştirme alanlarını belirleyin, verimliliği artırın ve kar marjlarınızı Değer Zinciri Analizi Sunumumuz ile artırın. Bu desteği, sağlam bir değer zinciri oluşturmak ve rakiplerinizi çok geride bırakmak için kullanın.