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O painel de tarefas Kanban, um modelo abrangente em nossa Planilha 'Quadro Kanban', se apresenta como uma medida robusta para a gestão de projetos. Para proporcionar maior clareza no fluxo de trabalho, ele apresenta as tarefas em progressão visual, demarcadas por etapas personalizadas. Equipado com gráficos kanban, métricas e modelos, o painel oferece uma revisão codificada por cores das tarefas em relação às prioridades, ao mesmo tempo que auxilia na identificação de gargalos. A utilidade adicional de um calendário integrado de 12 meses permite que os observadores se mantenham à frente dos próximos prazos. A essência reside em sua capacidade de acompanhar o progresso geral, tarefas pendentes, tarefas orientadas por prioridade e status, todas atribuídas aos stakeholders relevantes.
This sheet is part of our Quadro Kanban spreadsheet. Available in Microsoft Excel, and Google Sheets. Download using links below
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If you are in the business of project management, an agile approach is the way to go. Use our Kanban presentation to motivate your team for collaboration, optimize project delivery speed and improve responses to fast-paced market trends.
Produtividade é um problema? Use nossa coleção de planilhas de Lista de Tarefas para uma série de listas de tarefas e painéis para gerenciar projetos em visualizações semanais, mensais ou de subtarefas. Gerencie tarefas pessoais por tipo, status e data de vencimento. Acompanhe o progresso em tarefas individuais com uma lista de tarefas de status. Como o elemento mais importante de qualquer lista de tarefas é priorizar tarefas, a lista de Prioridades divide as tarefas por sua importância. Para acompanhar as realizações diárias de tarefas, use o registro diário que acumula progresso em direção a metas de frequência diária, semanal ou mensal.
Need to fix a broken sales team? Manage lead funnels and visualize sales pipelines with a kanban board visualization and sales dashboard to track top KPIs. The pipelines are fully customizable to any sales workflow specifications, and this sheet can be used by sales teams, individual reps, or sales managers who collect and track everyone's data all in one place. When everyone has visibility into an up-to-date sales funnel, estimated revenues are more accurate, managers can better plan ahead, and reps can better manage their funnels to win more deals.
Have you ever wondered if effort or time is being wasted on outdated processes? Are you struggling to balance production demand with clunky workflows that slow down your team? Our Process Optimization framework includes the top tools every business needs to optimize its workflows.
Precisa de uma maneira rápida de aumentar a produtividade? Nossa coleção de apresentações Kanban oferece slides de recursos personalizáveis para simplificar a gestão de projetos. Inclui slides para modelos Kanban, backlogs de recursos, limites de trabalho em andamento, tempos de espera, gráficos Kanban, entre muitos outros.
Taiichi Ohno, o inventor do Sistema de Produção Toyota e autor do livro de mesmo nome, oferece aos leitores lições de pensamento. Os leitores aprenderão mais sobre os processos de pensamento do que os passos de produção reais, mas esse é o ponto. Ao aprender como pensar e analisar, os leitores serão capazes de projetar processos mais eficientes específicos para seu produto ou serviço.
Precisa rastrear bugs e novas funcionalidades para implementar? Use nosso Rastreador de Problemas para planejar, atribuir, gerenciar, relatar e acompanhar o progresso de várias questões. Uma lista de problemas compila todas as tarefas abertas, que são então visualizadas por meio de kanban, painel e visualizações de gráfico de Gantt. Os tipos de problemas são codificados por cores e totalmente personalizáveis para rastrear as áreas de problemas recorrentes mais importantes. Esses problemas podem ser novas funcionalidades a serem desenvolvidas, bugs a serem resolvidos, tarefas recorrentes ou reformulações da experiência do usuário.
Need to complete projects on time, every time? Use our Project Plan spreadsheet to triage tasks, define risks, and manage timelines with kanban or agile visualizations. Define the scope of a project with a project charter and list important team members with a stakeholder register.