Asegurar que los objetivos y estrategias estén en el camino correcto es la esencia de la diapositiva 'Plan de 30-60-90 Días' de la 'Presentación de la Plantilla del Plan de 30-60-90 Días' de You Exec. Proporciona una estructura integral para establecer objetivos de aprendizaje, objetivos de rendimiento, objetivos de iniciativa y objetivos personales. Un compañero esencial para las personas listas para embarcarse en nuevos proyectos mientras los gestionan de manera organizada. Esta herramienta es útil para priorizar procesos especialmente en un entorno empresarial exigente.
This slide is part of our Plan de 30-60-90 días presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
Aprenda de una de las firmas de consultoría más importantes del mundo y utilice sus estrategias para llevar el éxito a su organización. Esta colección del Kit de Herramientas de Gestión de Bain incluye marcos de trabajo probados en la batalla, seleccionados y recomendados por la firma, y pueden ser utilizados para ayudar a su equipo a desarrollar percepciones prácticas a partir de precedentes establecidos.
La hoja de ruta estratégica correcta no solo ayuda a conectar su visión y ejecución de manera efectiva, sino que también lo hace de una manera visualmente comunicativa. Utilice nuestra presentación de Hoja de Ruta Estratégica para evaluar sus capacidades, definir los desafíos y generar ideas que le llevarán del punto A al B.
¿Sabía que el Modelo 3 fue uno de los mayores riesgos de Tesla? Nuestra presentación sobre Gestión de Riesgos revisa las principales herramientas de Gestión de Riesgos de las mayores firmas de consultoría como McKinsey, Bain y BCG, quienes asesoran a empresas como Google, Amazon y Apple para evitar el fracaso. También leerá algunos ejemplos reales de cómo estas empresas llevan a cabo su propia gestión de riesgos para tener éxito donde sus competidores fracasan.
Los planes abstractos sin plazos concretos difícilmente pueden ser llamados objetivos y es poco probable que te ayuden a sentirte realizado. Pero haz que esos planes sean Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo definido, y aumentarás tus posibilidades de éxito. Con nuestra presentación de Objetivos SMART, puedes verificar que todos tus objetivos profesionales y personales son alcanzables, identificar las métricas que definen el éxito y trazar un mapa de ruta para llegar a esas métricas.
Logre sus entregables de proyecto y haga un seguimiento de su progreso con esta colección de cronogramas de proyecto. Diseñado para ser utilizado tanto por Gerentes de Proyecto como por miembros del equipo, este conjunto incluye tablas y gráficos de diferentes diseños y períodos de tiempo.
¿Cómo puede establecer metas para gestionar el tiempo y comunicar planes a su equipo y colaboradores de manera efectiva? Desarrolle un plan de acción que sea único para sus proyectos y adaptable a las condiciones cambiantes. Nuestra colección de Plan de Acción, que puede descargar y personalizar para cualquier industria, proporciona diapositivas detalladas con las herramientas para convertir sus metas en resultados concretos.
El cambio puede ser difícil. Pero una gestión efectiva del proceso de cambio puede llevar a mejoras duraderas tanto para el negocio como para su gente. Desde los principios hasta la implementación, utilice nuestra presentación de Gestión del Cambio para dar la bienvenida a una cultura de evolución positiva.
Aprenda de una de las firmas de consultoría más importantes del mundo y utilice sus estrategias para llevar el éxito a su organización. Esta colección del Kit de Herramientas de Gestión de Bain incluye marcos de trabajo probados en la batalla, seleccionados y recomendados por la firma, y pueden ser utilizados para ayudar a su equipo a desarrollar percepciones prácticas a partir de precedentes establecidos.
