Sinopsis
Cuando te preparas para una entrevista, comienzas un nuevo trabajo o te embarcas en un proyecto a largo plazo y necesitas organizar y priorizar tus procesos, la presentación de Plan de 30-60-90 días You Exec es tu solución universal. Utilízala para listar y visualizar objetivos, establecer plazos realistas y estrategias para el éxito.
Destacados de la diapositiva
Por supuesto, querrías construir tu calendario de plan de 30-60-90 días con esta diapositiva, primero, para establecer plazos y hitos; de modo que el proceso de tu incorporación o implementación de la estrategia del proyecto permanezca fluido y empoderador.
Utiliza esta diapositiva para definir tus objetivos, dependiendo del trabajo o proyecto en el que estés trabajando actualmente. Recomendamos hacer uso del sistema "Objetivos SMART", donde "SMART" significa Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales.
Es importante que tengas al menos una métrica que te ayude a seguir el progreso de todos tus objetivos. Algunas de las preguntas a hacer al establecer tus métricas son: "¿Qué es el éxito en este caso?" y "¿Cómo lo mediré?"
Beneficios
Los principales beneficios de emplear un plan de 30-60-90 días en tu vida profesional son:
- Punto focal claro – Desarrollar un plan de acción para tus primeros 90 días en el proyecto te ayuda a mantenerte concentrado, motivado y productivo.
- Actitud orientada a objetivos – Cuando estableces la visión y los objetivos y trabajas para alcanzarlos y marcar hitos, es más probable que lo termines a tiempo.
- Mejores posibilidades de éxito general – Usar un plan definido demuestra autogestión y ambición. Ya sea que estés comenzando un nuevo trabajo o una nueva campaña de marketing, tener un plan de 30-60-90 días mostrará a tus superiores o colegas que estás dedicado y orientado al éxito, y, por lo tanto, digno de promoción y emulación.
Aplicación
Para desarrollar un plan de 30-60-90 días fácil de seguir: crea una plantilla simple, lista tus objetivos, nombra tus metas de 30 días, nombra tus metas de 60 días, nombra tus metas de 90 días, crea y conecta acciones a cada objetivo. Y si estás creando un plan de 30-60-90 días específicamente para un nuevo trabajo, HubSpot recomienda establecer los siguientes objetivos:
- Objetivos de Aprendizaje – Estos objetivos deben definir cómo procesarás y registrarás nueva información sobre tu empresa, equipo y rol.
- Objetivos de Iniciativa – Que definirán qué acciones puedes tomar para demostrar que eres excepcionalmente sobresaliente.
- Objetivos Personales – Estos objetivos determinarán cómo tus habilidades interpersonales ayudarán a tu integración con tu empresa y equipo.
Estudio de caso
Credit Union Australia
Cuando David Gee se convirtió en Director de Información para Credit Union Australia, compartió su experiencia en un artículo publicado en "CIO.com."
"El primer día en CUA, compartí mi plan de 90 días con el CEO. Había preparado este plan antes de cruzar las puertas de la empresa por primera vez. También lo compartí con mis colegas durante los próximos días y semanas durante nuestras reuniones individuales iniciales", escribe Gee.
Gee dice que aprendió de inmediato que los eventos y las reuniones lo consumirían a menos que definiera claramente dónde quería enfocar su tiempo y energía. Así que el nuevo CIO hizo el máximo uso de su plan de 30-60-90 días. El plan finalmente le ayudó a lograr el éxito en el nuevo rol al establecer su marca personal, conectar auténticamente con el personal y los colegas y hacer un impacto tangible como líder muy temprano.
"Tu tiempo se verá estirado durante estos primeros 90 días y estarás sometido a mucho estrés, así que asegúrate de dedicar tiempo a ti mismo y a tu familia. Conseguir este equilibrio es difícil, pero recuerda que eres la única persona que puede controlar esto. Tomar tiempo para reflexionar te ayudará a gestionar y pensar en dónde gastas tu energía", escribe Gee.
