'प्रभाव के कारक' में, 'नवाचार और परिवर्तन उपकरण' प्रस्तुति के एक स्लाइड में, ध्यान व्यापार सफलता का निर्धारण करने वाले महत्वपूर्ण आंतरिक और बाह्य तत्वों की ओर खिसक जाता है। इस स्लाइड में कर्मचारियों, प्रबंधन, और संचालन जैसे आंतरिक कारकों के साथ ग्राहकों, प्रतिस्पर्धियों, और बाजार की प्रवृत्तियों जैसे बाह्य कारकों के बीच समन्वय के महत्व को बल दिया गया है, जो नवाचार को आगे बढ़ाता है। सहयोग और इन कारकों के प्रभाव के जैसी अवधारणाओं पर उत्पाद या सेवा की पेशकश पर ध्यान दिया गया है। यह चर्चा यह समझने के लिए अभिन्न है कि कैसे योजनाबद्ध योजना सफलतापूर्वक व्यापार परिवर्तन को संचालित कर सकती है।
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