مقاومت در برابر تغییر

در اسلاید 'مقاومت در برابر تغییر' که در ارائه 'مدیریت تغییر (بخش 2)' یافت می شود، عمیقاً به عواملی که باعث می شوند سازمان ها به تغییر مقاومت کنند، پرداخته شده است. این عوامل در محدوده ای از نگرش ها قرار دارند، از مخالفت جدی تا بی طرفی، و حتی توافق قوی. علاوه بر این، این اسلاید نقش برخی از ستون های اصلی مانند مهارت ها، دانش، روابط و سیستم انگیزه ها و پاداش ها را در ترغیب یا مانع شدن از تغییر، تأکید می کند. تضمین یک انتقال بی درز یکی از ستون های اصلی مدیریت تغییر موثر است و این اسلاید اطلاعات ارزشمندی را برای روشن کردن همین موضوع ارائه می دهد.