در ارائه 'برنامه ریزی بودجه'، اسلاید حیاتی وجود دارد که به نام 'داشبورد تخصیص منابع' شناخته می شود. این اسلاید به عنوان یک مدل بصری عملی عمل می کند که منابع پیش بینی شده را در کنار بودجه ها نشان می دهد. این اسلاید برای درک KPI ها و نمودارهای پروژه تاثیرگذار است و می توان از آن برای ردیابی و مدیریت منابع به گونه ای استفاده کرد که منجر به ارادت و کارایی می شود. این بسیار مفید است برای کسانی که قصد دارند تسلط بیشتری بر برنامه ریزی کسب و کار و مدیریت مالی بدست آورند. این اسلاید به تصمیم گیری های آگاهانه کمک می کند و کنترل جریان پول را تغییر می دهد، چشم انداز رشد و توسعه کسب و کار را تغییر می دهد.
This slide is part of our برنامه‌ریزی بودجه presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
با ارائه ما در مدیریت هزینه، سودآوری خود را به حداکثر برسانید. این بسته شامل چارچوب ها و نمودارهایی است که هر دو عوامل داخلی و خارجی را در نظر می گیرد، به موانع و چالش های احتمالی می پردازد و در نهایت به شما کمک می کند تا تجزیه و تحلیل هزینه بعدی خود را ایجاد کنید.
وقتی در مورد تصمیم، پروژه ای ممکن یا تغییرات در یک سرمایه گذاری شک دارید، به یک ابزار ارزیابی قابل اعتماد نیاز دارید. ارائه تحلیل هزینه و منفعت ما شما را قادر می سازد تا بیشترین استفاده را از هر پیشنهاد و ایده ببرید، بازده بالاترین و بهینه ترین را بر اساس هزینه، منابع و خطرات درگیر شناسایی کنید و تصمیمات دقیق و مبتنی بر داده ای را اتخاذ کنید.
آیا می خواهید برای صرفه جویی در هزینه ها در سازمان خود، بیشترین مناطق تاثیرگذار را شناسایی کنید؟ از ارائه بهینه سازی هزینه ما برای سازماندهی اقدامات کاهش هزینه استفاده کنید و کشف کنید که کدام یک بیشترین پاداش را با کمترین تاثیر بر کارایی و کیفیت کسب و کار به همراه دارد.
هر عملیات را محاسبه و سند کنید تا یک مزیت رقابتی کسب کنید و با اعتماد به نفس به هر نوع وضعیت واکنش نشان دهید. از ارائه برنامه‌ریزی سناریوی ما برای دریافت بینش در مورد برنامه‌ها، بودجه‌ها و پیش‌بینی‌ها، عوامل رشد کلیدی و تهدیدات احتمالی رویدادهای آینده استفاده کنید.
