با ورود به حوزه روشهای چابک، اسلاید 'اسکرام' به عنوان راهنمای جامعی برای فعالان کسب و کار قرار میگیرد. این اسلاید به دقت مفهوم 'اسپرینتها' را که از 1 تا 4 هفته میکشد و اهمیت 'لیست کارهای محصول' را توضیح میدهد. با برجسته کردن اهمیت 'جلسه برنامهریزی اسپرینت'، این اسلاید روند ایجاد 'لیست کارهای اسپرینت' را آموزش میدهد. علاوه بر این، نوری بر آن میافکند که چه چیزی 'کار انجام شده' را تشکیل میدهد. با خلاصه کردن درک دقیق از 'بررسی اسپرینت' و 'بازنگری اسپرینت'، این اسلاید جنبههای ضروری اسکرام را در بر میگیرد، استراتژی محوری در استراتژیها و چارچوبهای کسب و کار بخش 3.
This slide is part of our استراتژی های کسب و کار و چارچوب ها (بخش 3) presentation. Available in Google Slides, Apple Keynote, and Microsoft Powerpoint. Download using links below
Go to dashboard to download stunning resources
Download