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「市場の格差分析」に深く潜り込むと、多様化と開発戦略、生産能力と過剰需要という複雑なトピックを分解します。'格差分析'のプレゼンテーションの一部であり、チームの現状と目指す目標との間の格差を特定するのに役立つように設計されています。自組織からのパーソナライズされたデータを使用して現状を評価し、必要な改善を見極めることで、改善の余地を実現可能な成功に変えることができます。この実用的な分析は、既存のギャップを埋めるための有用なステップとなります。
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