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Scopri gli 'Strumenti Comuni di Riingegnerizzazione dei Processi Aziendali' in questa affascinante diapositiva direttamente dalla presentazione 'Riingegnerizzazione dei Processi Aziendali (BPR)' che detiene la chiave per trasformazioni aziendali efficaci ed efficienti. La diapositiva illumina vari strumenti come la catena del valore, la gestione del cambiamento, il benchmarking, i modelli di cambiamento, la contabilità basata sulle attività, il monitoraggio e l'analisi del gap che guidano il viaggio di un'azienda da essere guidata da funzioni a diventare un'entità snella, orientata ai processi e collaborativa. Una suddivisione di questi strumenti viene illustrata in dettaglio, mettendo in luce come possono aiutare a ridurre i costi e ottimizzare i flussi di lavoro. È essenziale per ogni aspirante stratega aziendale o manager di livello medio comprendere questi strumenti per guidare miglioramenti significativi nella loro organizzazione.
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