با آزاد ساختن قدرت تصمیم گیری آگاه، اسلاید 'تحلیل چرخه زندگی' در مرکز مجموعه 'چارچوب های مشاوره' ما قرار می گیرد. سفر بصری پر از نمودار و گراف، فازهای ادغام را ثبت می کند، 'درگ سال اول' را معرفی می کند و بدون هیچ سختی تاثیر افزایش ظرفیت هواپیما را می رواند. فراتر از دانش نظری فقط، تماشاچیان بینش های عملی در مورد تکنیک های حل مسئله موثر و توسعه راه حل های قدرتمند را کسب می کنند. این ابزار سفارشی برای مشاوران حرفه ای که به دنبال دانش هستند و کسانی که با شوق فراوان درباره بررسی موضوعات پیچیده علاقه مند هستند، ایده آل است.
This slide is part of our چارچوب های مشاوره presentation. Available in Google Slides, Microsoft Powerpoint, and Apple Keynote. Download using links below
Voila! You can now download this presentation
Download
How can you identify what positions your organization as a force to be reckoned with? Use this Core Competency Analysis deck to select, develop, and analyze the resource and skills that distinguish you in the marketplace.
مدیریت رقابت در هسته تدوین استراتژی قرار دارد و درک منابع زیربنایی فشار رقابتی، زمینه ساز برای یک برنامه عمل استراتژیک است. با ارائه تحلیل پنج نیروی پورتر ما، شما می توانید مشتریان، تامین کنندگان، ورودی های بالقوه، محصولات جایگزین و شرکت های رقیب را ارزیابی و تحلیل کنید و با تسلیح کامل رقابت را فتح کنید.
با استفاده از ارائه تحلیل زنجیره ارزش ما، مناطق قابل بهبود را شناسایی کنید، کارایی را افزایش دهید و حاشیه سود را افزایش دهید. از این بسته برای ایجاد یک زنجیره ارزش قوی استفاده کنید و رقبای خود را دور رها کنید.
برای درک موقعیت سازمان خود و عناصری که توانایی انجام تغییرات را تحت تأثیر قرار می دهند، از ارائه 7S مک کینزی ما استفاده کنید. با این چارچوبی که برای 50 سال در حال حاضر وجود دارد، ضعف های موجود در فرآیندهای کسب و کار خود را شناسایی کنید، عملکرد را بهبود بخشید و هماهنگی را با حداکثر کارایی حفظ کنید.
