Download and customize hundreds of business templates for free
CHAPTER
با تجسم بینش های سنگین پیتر دراکر، نظریه پرداز معروف مدیریت، فصل با عنوان 'دراکر اساسی - جلد کتاب' در تلاش است تا کاوشگران را به عمق این اثر بزرگ وادار کند. درون خطوط تیز جلد کتاب، این فصل خوانندگان را به درگاهی معرفی می کند، درگاهی که به گنجینه ای از نظریه های مدیریتی مشهور دراکر منتهی می شود. این فصل نه تنها کنجکاوی را تحریک می کند بلکه به طور زیرکانه اهمیت و تأثیر عمیق نظریه های دراکر را منتقل می کند. با عنوان نقشه ای به گنجینه حکمت مدیریت، این فصل نقطه شروع ضروری برای هر کسی است که به دنیای مدیریت کسب و کار موثر می پردازد.
This chapter is part of our دروکر ضروری book summary.
Download and customize hundreds of business templates for free
مدیریت رقابت در هسته تدوین استراتژی قرار دارد و درک منابع زیربنایی فشار رقابتی، زمینه ساز برای یک برنامه عمل استراتژیک است. با ارائه تحلیل پنج نیروی پورتر ما، شما می توانید مشتریان، تامین کنندگان، ورودی های بالقوه، محصولات جایگزین و شرکت های رقیب را ارزیابی و تحلیل کنید و با تسلیح کامل رقابت را فتح کنید.
استراتژی سازمان خود را بصورت بصری تجسم بخشید تا تمامی اعضای تیم بفهمند چگونه باید با هم کار کنند و متوجه شوند که در کجا جای دارند. از مجموعه نقشه های استراتژی ما برای ثبت و تمرکز بیشتر بر اولویت های خود استفاده کنید.
چه می شد اگر می توانستید استراتژی کلی خود را در یک صفحه ارائه دهید؟ خوب، با استفاده از بسته نقشه های استراتژی ما، این امکان را دارید. نقشه های استراتژیک را ایجاد کنید که همه را در مورد جهت کسب و کار موافق نگه می دارد و به تیم ها امکان می دهد تا ببینند که آنها در کجا جای دارند و چگونه شغل های آنها بر اهداف استراتژیک کلی شرکت تأثیر می گذارد.
چگونه می توان در دنیایی که توسط تکنولوژی بزرگ سر و کار دارد، یک لبه شغلی به دست آورد؟ چه چیزی 'چهارگانه'، یعنی اپل، گوگل، فیسبوک و آمازون را به شدت موفق می کند؟ این خلاصه کتاب را بخوانید تا درباره استراتژی های برنده 'چهارگانه' و درس های حیاتی در مورد کسب و کار، پیشرفت شغلی و ایجاد ارزش در عصر دیجیتال بیاموزید.