90% از استراتژی های کسب و کار به دلیل اجرای ضعیف شکست می خورند، بر اساس Business 2 Community، که این بدان معناست که نقشه های استراتژیک موثر برای موفقیت نهایی یک کسب و کار بسیار مهم هستند. با مجموعه نقشه های استراتژی با داشبورد متعادل ما، شما می توانید اولویت های خود را مستند کنید و روی آنها تمرکز کنید، همچنین برنامه های سازمان خود را برای اجرا تصویرسازی کنید، به طوری که تمام بازیکنان تیم متوجه چگونگی کار کردن با هم و می دانند که در کجا جای دارند.
Ask follow up
برای ایجاد بیشتر ارزش بلند مدت برای سهامداران، کسب و کار باید دائماً در حال بهبود رشد درآمد و بهره وری خود باشد. از اسلایدها، مانند این یکی، استفاده کنید اگر نیاز به یک نقشه خاص برای اندازه گیری های مالی و رانندگان دارید.
گلوگاه ها و عدم وضوح فرصت های بهبود فرآیند را مخفی می کنند. نقشه برداری فرآیند، از سوی دیگر، کمک می کند تا بیشتر در عملیات دید داشته باشید. این اسلاید به شما اجازه می دهد تا به راحتی نقشه فرآیند را با تیم خود ایجاد و به اشتراک بگذارید.
از داشبورد شاخص Balanced Scorecard بهره ببرید. توجه داشته باشید که داشبورد بیشتر به عملیات اختصاص داده شده است، بنابراین در آن، فرآیند با تعیین معیارهای مربوطه و کنترل ارزش آنها شروع می شود.
Ask follow up
مایکل گانتر، بنیانگذار مشاوره کسب و کار همکاری، پیشنهاد می کند که هنگام نقشه برداری از استراتژی خود، به موارد زیر توجه کنید:
Ask follow up
نایک از نقشه های استراتژیک برای ادغام مسئولیت رهبری در عملیات روزانه کسب و کار خود استفاده می کند. "همانطور که ما سعی می کنیم مسئولیت شرکت را ادغام کنیم، واقعا درباره تغییر سیستماتیک در نحوه انجام تولید قراردادی ما و تصمیماتی که در آن می گیریم است"، لی واینشتاین، سخنگوی نایک به نقشه های استراتژی با داشبورد متعادل گفت.
به عنوان بخشی از این ابتکار، نایک یک رویکرد استراتژی کارت امتیاز متعادل را پیاده سازی کرد، که به این معنی است که تولیدکنندگان قراردادی بر اساس سلامت و ایمنی، همچنین استانداردهای محیط زیست و مدیریت کار ارزیابی می شوند. اگرچه نایک معیارهای منحصر به فرد کارت امتیاز متعادل خود را ماهانه بررسی می کند، مدیر عامل شرکت در زمینه لباس و مسئولیت شرکت جهانی، مایک مکبرین، اعتراف می کند که بخش چالش برانگیزترین فرآیند تعیین معیارهای عملکرد است. "ما داریم مجموعه ای از معیارها را که خود را مسئول می دانیم، ارتباط می دهیم"، مکبرین گفت. و در یکی از خبرنامه های مسئولیت شرکت خود، مکبرین نوشت که شرکای تجاری که به اهداف نایک می رسند، شاهد افزایش کسب و کار با حاشیه سود بیشتر و شناخت صنعت برای عملکرد بهتر خواهند بود.
Ask follow up